5. 수요관리 상세 프로세스

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강사소개

 

 

심창섭 대표, CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P 

 

                           경력

                         • 현) 아이하임컨설팅㈜ 대표이사

                              APICS CPIM, CSCP Master Instructor

                              한국 SCM학회 상임이사

                         • 전) 명지대 경영대학원 겸임교수 

                               소프트웨어 그룹 본부장 - 한국 IBM

                               한국 지사장 - MRO Software Korea

                               대표이사 및 Asia Pacific Consulting Director

                                                                                     Aspentech Korea

                                                                                  시니어 ERP 및 SCP 컨설턴트 - SAP Korea

                                                                                  자재과장, 구매과장, Master Scheduler,

                                                                                  MRP System Manager - HP Korea

                                                                              저서

                                                                            • 수요관리 모범사례(역), 제조혁신 전문가

                                                                            • 공급사슬 위험관리와 개선

                                                                            • 제조운영 전략 전문가, 공급사슬설계 전문가

 

 

프로그램 - 수요관리 상세 프로세스

 

 

수요 관리 프로세스는 단순히 미래 예측만을 포함하는 것이 아니라, 수요에 대한 계획, 수요에 대한 의사소통 혹은 전달, 수요에 대한 영향력, 그리고 수요 관리와 우선순위의 설정을 포함한다. 

 

이 프로그램의 설계 목적은 무엇입니까?

기업의 업무프로세스 중에서 수요예측(Demand Forecasting)은 조직의 어느 부문 보다 중요한 역할의 프로세스입니다. 판매/마케팅 계획뿐 아니라 제조 운영(Operation) 부문의 하부계획 및 실행에 지대한 영향을 미치는 첫 단계이기 때문입니다. 수요예측 업무 프로세스는 업무를 담당하는 담당자의 통찰력과 지속적인 교육이 필요한 분야입니다.이 교육과목을 통해 귀사의 수요예측에 대한 고민을 분석하고 다음과 같은 관점에서 그 개선 방안을 모색하게 됩니다.

 

이번 프로그램에서는 수요관리의 목적과 원칙 및 기본적인 수요관리 프로세스를 이해하도록 설계하였습니다.  

 

이 프로그램은 누구를 위해 설계되었나요?

  • 현재 판매/마케팅 부문과 생산 부문 인력들 간의 큰 차이를 경험하고 있는 최고경영자나 또는 제조업 분야의 최고 관리자
  • 판매/마케팅 분야에 종사하고 있으며, 잘못된 예측으로 인해 계속해서 비난을 받고 있는 담당자
  • 생산 운영부문에 종사하고 있으면서, 현재 제공되는 판매예측이 바로 사용하기 어려울 정도로 엉망이라고 생각하는 담당자
  • 왜 예측이라는 고통스럽고 짜증스러운 일을 해야 하는지 도저히 이해할 수 없는 현장 영업사원
  • 더 나은 예측은 회사가 고객 주문을 빠르고, 정확하게, 그리고 제 때에 출하하는 업무를 더 잘 수행할 수 있도록 하는데 도움이 된다고 믿는 사람
  • 회사가 회계상의 문제를 예측할 때 더 나은 수요예측이 큰 도움이 된다고 믿는 사람
  • 새로운 예측 시스템의 도입을 고려 하고 있는 책임자     

 

이 프로그램을 마치면 무엇을 배워갈 수 있나요?

수요관리의 정의, 목적, 기본 프로세스를 설명할 수 있습니다.

 

 

*프로그램 구매 후 Gnowbe 앱을 다운받아 수강할 수 있습니다.

 

 

 

                                                                       

 

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