수요관리 모범사례 패키지

325,000원 361,000원
기본 할인36,000원
프로그램 목차
1. 기업경영과 수요관리
2. 수요관리란 무엇인가?
3. 수요관리가 노력할 만한 가치가 있는 것인가?
4. 수요관리 원칙
5. 수요관리 상세 프로세스
6. 수요계획의 원칙
7. 수요예측 기법 탐구(시계열 분석)
8. 수요예측 기법 탐구(회귀 분석)
9. 수요예측 실습
10. 수요에 대한 의사소통의 원칙
11. 수요에 대한 영향력 원칙
12. 수요의 관리와 우선순위 설정
13. 수요에 대한 복수 견해
14. 사람의 몫
15. 불확실성 관리를 위한 계획전략
16. 수요예측 정확성
17. 정보기술의 역할
18. 수요 협업
19. 수요 합의와 통합

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강사소개

 

 

심창섭 대표, CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P 

 

                           경력

                         • 현) 아이하임컨설팅㈜ 대표이사

                              APICS CPIM, CSCP Master Instructor

                              한국 SCM학회 상임이사

                         • 전) 명지대 경영대학원 겸임교수 

                               소프트웨어 그룹 본부장 - 한국 IBM

                               한국 지사장 - MRO Software Korea

                               대표이사 및 Asia Pacific Consulting Director

                                                                                     Aspentech Korea

                                                                                  시니어 ERP 및 SCP 컨설턴트 - SAP Korea

                                                                                  자재과장, 구매과장, Master Scheduler,

                                                                                  MRP System Manager - HP Korea

                                                                              저서

                                                                            • 수요관리 모범사례(역), 제조혁신 전문가

                                                                            • 공급사슬 위험관리와 개선

                                                                            • 제조운영 전략 전문가, 공급사슬설계 전문가

 

 

 

프로그램 - 수요관리 모범사례 패키지

 

 

수요관리 모범사례를 통해 SCM을 고도화하여 기업의 경쟁력 강화에 기여하기를 기대합니다. 통계적 수요예측의 좁은 관점에서 벗어나 수요관리라는 큰 그림을 보면서  수요를 관리할 수 있는 능력을 배양하는 교육과정입니다. 각 세션별 해당 주제에 대한 모범사례를 통해 개선 방안을 모색합니다.

 

이 프로그램의 설계 목적은 무엇입니까?

기업의 업무프로세스 중에서 수요예측(Demand Forecasting)은 조직의 어느 부문 보다 중요한 역할의 프로세스입니다. 판매/마케팅 계획뿐 아니라 제조 운영(Operation) 부문의 하부계획 및 실행에 지대한 영향을 미치는 첫 단계이기 때문입니다.

수요예측 업무 프로세스는 업무를 담당하는 담당자의 통찰력과 지속적인 교육이 필요한 분야입니다.이 교육과목을 통해 수요관리 전문가를 양성합니다.

 

이 프로그램은 누구를 위해 설계되었나요?

  • 현재 판매/마케팅 부문과 생산 부문 인력들 간의 큰 차이를 경험하고 있는 최고경영자나 또는 제조업 분야의 최고 관리자
  • 판매/마케팅 분야에 종사하고 있으며, 잘못된 예측으로 인해 계속해서 비난을 받고 있는 담당자
  • 생산 운영부문에 종사하고 있으면서, 현재 제공되는 판매예측이 바로 사용하기 어려울 정도로 엉망이라고 생각하는 담당자
  • 예측이라는 고통스럽고 짜증스러운 일을 해야 하는지 도저히 이해할 수 없는 현장 영업사원
  • 나은 예측은 회사가 고객 주문을 빠르고, 정확하게, 그리고 제 때에 출하하는 업무를 더 잘 수행할 수 있도록 하는데 도움이 된다고 믿는 사람
  • 회사가 회계상의 문제를 예측할 때 더 나은 수요예측이 큰 도움이 된다고 믿는 사람
  • 새로운 예측 시스템의 도입을 고려 하고 있는 책임자     

 

이 프로그램을 마치면 무엇을 배워갈 수 있나요?

수요관리의 정의, 목적, 통계적 예측 기법, 수요관리 프로세스, 수요예측의 정확성 관리 등 수요관리 전반에 걸친 프로세스를 설명할 수 있습니다.

 

 

 

 

*프로그램 구매 후 Gnowbe 앱을 다운받아 수강할 수 있습니다.

 

 

 

                                                                       

 

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